Об адаптации после изоляции сейчас говорят даже чаще, чем о самой изоляции. Это сложное время для всех и тем более для тех, кто на себе ощутил заболевание и прочувствовал ущерб для бизнеса от вынужденного снижения эффективности. Наши спикеры обсудят свои планы на выход в офлайн, расскажут, как мотивировать своих сотрудников, как они пережили эти два с половиной месяца и какие меры сейчас предпринимаются для быстрого возвращения к прежним показателям.
Спикер: Галина Погодина, директор по персоналу ООО «Юнилин», с темой «Производство в «короне»: как мы работаем в изоляции и как планируем из нее выходить»:
— Стратегия индивидуального подхода к разным категориям персонала в производственной команде.
— Какие меры обеспечения безопасности сотрудников, стабильности производства и поставок продукции клиентам были уже реализованы, а какие на стадии подготовки и запуска.
— Переход работы офисного персонала в онлайн: все получилось, кроме КДП.
— Отдел продаж на домашнем офисе в регионах: как мы организовали работу в новых условиях.
— Позитивные выводы возможных изменений в бизнес-процессах.
— Первые шаги по выводу персонала в оффлайн.
Спикер: Анастасия Белецкая, директор по маркетингу и развитию АСТ Компании, с темой «До, после и во время: что карантин поменял в нашей работе»:
1. Смена идеологии по отношению к работодателю – «Рыцарь, идущий вперед».
2. Новые роли команды:
— Лидеры — почему в мире «после COVID» это самая необходимая роль.
— Новые роли в команде АСТ и взаимодействие с ними.
— Нематериальная мотивация персонала, программы признания.
— Программы управления благополучием (wellbeing) — тренд, который теперь будет реализовываться для нас.
3. Рекомендации и предписания вывода сотрудников в офис. Что сделали мы:
— Количественные показатели вывода сотрудников.
— Работа, проделанная для организации рабочих мест согласно предписаниям.
4. Альтернатива сокращениям — варианты сокращения бюджета.
Совокупное вознаграждение, переход на деление ежемесячного дохода сотрудника на составляющие, общее вознаграждение и совокупный доход. Фиксированное вознаграждение — инструменты перераспределения.
Спикер: Хаким Ибрагимов, генеральный директор Retail Transport Agency с темой «Жизнь после Covid-19: как настроиться на работу после болезни»:
— Карантинные будни: как продолжалась работа в экспедиторской компании. Поделимся собственным кейсом, как наши сотрудники переболели коронавирусом. Какие меры мы принимали, как поддерживали и мотивировали, какую помощь оказывали.
— Обновленный взгляд на будущее: как мотивировать руководство к выходу на работу и как мотивировать сотрудников.