Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
К взрывному росту команды мы относим развитие стартапа, появление/усиление новых отделов в оффлайн-компаниях, набор команды под новый проект в компании с историей. Всё это — немного разные вещи, которые требуют отличий позиционирования при продаже вакансии кандидатам.
Как справиться со взрывным ростом IT-команды, когда нельзя использовать принципы массового подбора? Расскажут наши эксперты:
19:00 Сергей Карасев, старший frontend-разработчик в SuperJob, с докладом «408 Программист не отвечает»
— Информационная сытость программиста
— Удобные каналы связи
— Наличие обратной связи
— Подготовка к собеседованиям
— Погружение в профессию
19:30 Кирилл Козлов, руководитель подбора в ДИТ: Технологии Москвы, с докладом «Как закрыть 500+ вакансий в государственной IT-организации»
— Сохранение адекватной загрузки рекрутеров
— Выстраивание системы приоритетов
— Гибкий подход к процессу рекрутмента
— Управление ожиданиями заказчика
— Просвещение проблемных заказчиков
20:00 Екатерина Кожемякина, HR Director в Cian.ru, с докладом «Как быстро прокачать разработчика до тимлида при быстром масштабировании разработки»
— Кто такой тимлид. Почему важен профиль менеджера и как его составить
— Нанимать или обучать? Муки выбора
— Грейды и оценка 360. Зло или необходимость
— Обратная связь и программа обучения. Как все успеть и не сдохнуть
20:30 Алеся Горр, Lead IT Recruiter в агентстве DigitalHR, с докладом «Как пережить взрывной рост при ограниченных ресурсах: преимущества закрытий в стартапах»
— Поиск единомышленников: не ДМСом единым
— Каналы для рекрутинга, которые доступны стартапам
— Тактика дружбы с первого слова
— Как правильно отказывать кандидатам в стартапе