Геймификация, которая работает. (А не то, что вы раньше слышали)

Результаты

1. Поймете, что не одиноки со своими проблемами (игры — это связи, знакомства, нетворкинг в разных видах).
2. Узнаете, какие задачи вы можете решить с помощью геймификации.
3. Узнаете про игрофикацию бизнес-процессов. И поразитесь результатам.
4. Создадите полный проект геймификации рабочего процесса под вашу задачу.
5. Научитесь отличать хорошую геймификацию от плохой на основании кейсов от экспертов.
6. Будете знать, как общаться с геймификаторами на одном языке при заказе проекта.

Спикер 1

Глеб Смирнов, член правления «Консорциума по управлению знаниями».

Чем отличается игра от заигрывания — геймификация бизнес-процессов.

— Разбираемся с понятиями «геймификация», «бизнес-игра», «деловая игра», «ролевая игра» и «бизнес-симуляция».

— Показания к применению и реальные бизнес-кейсы.

— Философия геймификации: играть или заигрывать?

Спикер 2

Александра Захарова, геймификатор и траблшуттер, продюсер образовательных проектов.

Создаем геймификацию по проектному роботу NSPT, что бы это ни значило.

1. Что такое геймификация, что ей не является.

2. Работаем в небольших группах над вопросом: «Какую проблему хотим решить геймификацией?». Распределяемся по сгруппированным проблемам.

3. Понимаем, к чему мы должны прийти. От эксперта — информация про количественную и качественную эффективность проекта.

3. Определяемся с ЦА (сколько людей, откуда они, куда ходят, что любят).

4. Создаем сюжет, который цепляет. Эксперт дает несколько универсальных сюжетов. Ваша задача — создать на их основе сюжет геймификации для ЦА.

5. От эксперта — несколько самых популярных механик. Задача участников — выбрать и интегрировать в сюжет.

6. От эксперта про четыре типа игроков. Наполняем геймификацию для каждого из типов.

7. Делаем простой путь игрока — его передвижение из точки А в точку Б.

8. Промо-гейм. О том, как привлечь участников. Кейсы и идеи для продвижения.

9. Бюджет. Считаем каждый этап.

10. Отмечаем успешное завершение работы.